课程名称

公司战略与财务

课程背景

财务支持战略决策，战略融于财务管理。公司战略与财务通常由同一位副总分管，其职责包括公司战略、财务战略、预算与管理控制和财务管理。公司战略的正确决策以财务分析与评估结论为依据；公司战略的成功实施需要全程的财务支撑。企业高层财务主管（财务副总、财务总监、总会计师）作为企业管理决策层的重要成员，应当以公司战略为目标，带领财务管理团队，通过科学的财务运营，推进公司战略目标的实现。

培训对象

财务副总、财务总监、总会计师、财务经理等高层财务主管

培训收益

了解公司战略与财务的关系；掌握投、融资分析决策，营运资本管理，跨国经营财务管理的理论与方法。

课程大纲

第一章 公司战略管理与财务

第二章 长期投资决策分析-资本预算

第三章 融资决策

第四章 营运资本管理与短期融资

第五章 跨国经营与财务管理